Domaines d'action

4 domaines d'activités principaux :



 Coaching de dirigeants :

Accompagner les femmes, les hommes et les équipes à libérer leurs énergies, leur potentiel et à être dans la posture juste dans leur environnement;

Coaching individuel ou collectif de performance et de transformation, Co-construction de dynamique d'équipe performante, Accompagnement des changements...

Accompagnement de gouvernance, Choix stratégiques, Gouvernance Familiale, Construction de projet de transmission, fusion, acquisition...


Transformation d'organisation :

Faire émerger, partager, mettre en œuvre de nouvelles organisations pour être performant dans des mondes complexes;

Hybridation des modes de travail, Optimisation des systèmes, Organisation résiliente...


 Transmission / partage :

Formation et conférences sur la systémique, l'économie de la connaissance, le leadership, le travail en réseau, le management hybride, les nouvelles relations et pratiques au travail...

Ingénierie de Formation : étude, conception, réalisation et adaptation des dispositifs d'enseignement, de formations, ou de cours. Présentiel/Distanciel/Hybride, Synchrone/Asynchrone/Mixte, Formation de formateurs, Master Class pour enseignants...


 Intelligence collective Innovation :

Mettre l'expertise systémique et collaborative au service de vos projets de la vision à la mise en œuvre...

Co-construction de plan stratégique, Innovation organisationnelle, Performance des équipes, Management hybride, Accompagnement du changement, Mise en action...


"Nous devons être le changement que nous souhaitons voir arriver dans le monde" Gandhi




Commentaires

Enregistrer un commentaire

Posts les plus consultés de ce blog

Le conte chaud et doux des Chaudoudoux...

Image
Claude Steiner, grand spécialiste de l'Analyse Transactionnelle a écrit, il y a des années, un conte que, je ne saurai dire pourquoi ;=)), j'ai eu envie de partager de nouveau ces jours ci. Peut-être pour nous faire penser a donner de la reconnaissance le plus souvent possible à ceux qui nous entourent... Il était une fois, dans des temps très anciens, des gens qui vivaient très heureux. Ils s'appelaient Timothée et Marguerite et avaient deux enfants, Charlotte et Valentin. Ils étaient très heureux et avaient beaucoup d'amis. Pour comprendre à quel point ils étaient heureux, il faut savoir comment on vivait à cette époque-là. Chaque enfant, à sa naissance, recevait un sac plein de chaudoudoux. Je ne peux pas dire combien il y en avait dans ce sac on ne pouvait pas les compter. Ils étaient inépuisables. Lorsqu'une personne mettait la main dans son sac, elle trouvait toujours un chaudoudou. Les chaudoudoux étaient très appréciés. Chaque fois que quelqu'un en rec
Lire la suite

Observatoire du Bien-Être au Travail 2023

Image
  Pour la seconde année consécutive, United Heroes a mené sa grande étude annuelle sur le bien-être au travail en partenariat cette année avec  Great Place To Work® France . Au travers de cette  étude , United Heroes a cherché à saisir ce qui se cachait concrètement derrière le terme “bien-être au travail”, à comprendre comment cette définition évoluait au cours de la  carrière  professionnelle, mais surtout : à déterminer son impact sur la fuite des talents. Découvrez l'infographie
Lire la suite

Tous au bureau ! ou pas...

Image
  Depuis quelques mois de plus en de publications annoncent le retour du travail au bureau et la volonté de grandes entreprises de limiter ou mettre fin au télétravail.  Epiphénomène ou réel changement de tendance ? Difficile à dire alors que dans le même temps la question de la possibilité du télétravail est présente dans tous les entretiens de recrutement et que les modes de travail Hybride s'installent dans les habitudes... A lire à ce sujet deux nouveaux articles de courrier international : Le premier traduction d'une publication du daily telegraph :  Économie.   Tous au bureau : pourquoi les champions du télétravail font machine arrière Le second traduction du Los Angeles Time :  Télétravail.   Le travail “hybride” s’impose doucement dans les entreprises
Lire la suite